可是打起来才知道，即便他们认真地打，也都不是那志明的对手。
没有别的原因，主要是因为那志明太快了。
无论是出拳、出腿的速度，还是脚下已然很是灵活的步伐，都快得出奇。
这让大家都很奇怪。
于是，后面李德宏给那志明做了一下反应速度的测试，然后就发现，那志明的反应速度是正常人的三倍。
也就是说他的反应速度快赶上猫了，那像这种不以性命相搏的情况下，还能有几个人可以打得过他。
这段时间以来，那志明每天上午从早餐后，就是和李斯同、杨静国在一起，同香江各大家族基金，以及投资公司打交道，用后世的融资路演思路和方法跟大家沟通。
主要是跟大家分享了四海誉合集团，这段时间里在内地投资时，遇到的问题和解决方法，以及介绍内地人的热情和执拗。
包括思维习惯上的分歧和血脉相连的认同感，也都被他们一一表现出来。
而且巧妙地用图片和案例暗示大家，四海誉合是一家被内地完全认可的集团，投资四海誉合就是投资给漂亮的收益。
股份融资这块儿，除了李斯同抢先认购了五百万元，其他的都被李半城介绍来的几个家族的投资负责人给认购了。
本来看了那志明做的融资路演资料后，李半城就表达了全部由他自己来增资的意愿，但是被那志明给劝退了。
那志明告诉他，现在这样子已经够让人羡慕嫉妒恨的了，因为以后四海誉合的资产，会一年比一年多，而且多的还不是一星半点儿。
就现在这样的股权结构还不够，以后每隔上两到三年就要稀释一次股份，或者说是拉进来更多的有分量的股东，这样企业发展到一定规模以后，才不至于让有发言权的人阻碍和打压。
李半城想想也是，就帮忙给香江的一些大家族打招呼。
这些家族真不含糊，也都想要一口吃下，无奈那志明分给他们的蛋糕都是切好了的，每个单位只限那么多。
然后，当那志明针对每个项目推出的融资方案摆出来时，大家的兴致也都提了上来，
四海誉合母公司的融资方案让大家感觉很稳，所以大家投资意愿比较强烈。
但是子公司的融资方案却是更有独特的吸引力。
比如，那志明计划在福星市创立一家叫做“福仕康科技发展有限公司”的企业，主要业务是做代加工的公司。
他在把这个公司的发展方案给大家讲解的时候，就说明的很清楚。
这家公司的优势就是利用内地无可比拟的，廉价产业工人的优势，给世界上有需求的企业做代加工。
其实，这个企业发展方案之所以吸引人，就因为在香江本地，有很多人都是因为成立了小作坊，给欧美发达国家做各种代加工而发了家。
区别就是，在那志明的这份方案里，他的后续发展是形成规模和垄断，不断地提高产能和增加现代化的生产线和管理。
他的发展目标提的也是吓人，五年时间形成千人规模的企业，产值达到一亿香江元。
十年之后就要达到十个亿的规模，成为国际上最大的代工企业，同时做上下游的附属企业的哺育和管理。
在二十年后，这家企业将是一个巨无霸公司，旗下员工将达到十万级。
这份构想方案的后半部分，虽然被大部分人认为是一个可望而不可及的意淫目标，但是却也引起了大家对这个项目的投资兴趣。
毕竟这个项目方案的可行性还是比较高的，再加上那志明身上那一份老先生和小先生的神秘加成，让人很是期待。
还有那志明想要成立的餐饮连锁公司的发展方案，这个被那志明起名为“人间五味”的餐饮集团就更吸引人了。
目前内地的人口数以十亿计，在经济发展目前可以预见越来越好的情况下，餐饮业必然会有极大的需求。
内地就是一个催生巨无霸餐饮公司的温床，而且现在也正是时候。
这个时期的内地，还没有一家连锁性质的餐饮品牌，那志明把麦当娜他哥哥和开封菜的发展传奇给大家描绘了一番，这个方案就成为最被看好的机会。
制衣公司“那先生”根本不用提，香江老人儿对于造富这块儿都有很深的认识，那个十二点一刻标志的拥有者就是典型案例。
这三个子公司的融资方案，最终很容易地，就达成了那志明的目标。
其实这些资金，按原则上来说，应该是属于风险投资的，不过那志明在风险投资之外还给出了一个可选形式
企业债卷形式。
固定利率，承诺五年后企业会回购。
利率以年化不低于十八个点来计算，当然投资者还拥有优先债转股的权利，在后面企业增资扩股的时候。
借债的企业主体当然是四海誉合。
“福仕康科技发展有限公司”风险入股融资五千万，给让出百分之十的股权。
企业债融资一亿五千万，加一起达到整整两个亿香江元。
这笔资金足以支撑“福仕康科技发展有限公司”前期，到大规模盈利的过程中不必再考虑资金的问题。
“人间五味餐饮集团”风险入股融资三千万香江元，给让出百分之二十的股份。
企业债融资也是三千万香江元。
大概是香江人对于餐饮的投资收益比较看好，这个餐饮公司的融资竟然一下子达到了六千万香江元，远远超出了那志明的预期。
“那先生”制衣有限公司风险入股融资五千万，给让出百分之二十的股份。
企业债融资就相对少了点，只有三千万，加一起制衣公司融资八千万，仍然算是超额完成目标。
不过可以看得出来，大家对于制衣投资这块儿，入股的意愿比较强烈。
到了一月二十五号这天，这次融资的目标全部超额达成，耗时将近一个月的融资路演完美结束。